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根據 BCG、Heidrick & Struggles 及 INSEAD 的全球研究,新興市場的企業董事會正面對一個不確定性顯著加劇的新時代

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Admin 一月 31, 2026 0

一項最新的全球研究探討,在不確定性與複雜性持續升溫的環境下,新興市場的企業董事會如何加強企業管治、提升韌性,並強化決策能力

倫敦2026年1月31日 /美通社/ — 波士頓顧問公司 (Boston Consulting Group,簡稱 BCG) 聯同全球頂尖的領導顧問及按需人才解決方案供應商 Heidrick & Struggles,以及 INSEAD 企業管治中心 (INSEAD Corporate Governance Centre),共同發表一份最新報告,深入探討在持續存在長期不確定性的時代下,新興市場的企業董事會如何履行管治。 (Governing Under High Uncertainty: Opportunities for Emerging-Market Boards (在高度不確定性下的企業管治:新興市場企業董事會的機遇) 探討企業董事如何應對地緣政治動盪、經濟衝擊、科技變化、氣候相關風險,以及社會期望不斷演變所交織而成的複雜挑戰。 無論這些影響因素屬於單一層面,還是整體層面,均正改變董事會的議程內容、管治方式,以及董事會本身的角色定位。

根據多場圓桌會議及對全球新興市場逾 100 位資深企業董事的深入訪談,報告特別指出,當前的不確定性與傳統風險有所不同。 不確定性不再只是偶發或可預測,而是出現更廣泛的影響範圍、更迅速的變化,並愈來愈多源自「未知的未知」事件,令傳統的預測及風險管理方法難以應對。

報告指出,新興市場的企業董事會正同時承受來自全球及本地層面的多重壓力。 地緣政治緊張、貿易受阻及科技變化等國際衝擊並非取代本地挑戰,而是使其進一步加劇,對不少仍在發展中的企業管治體系構成更大壓力。

儘管面對上述挑戰,報告指出當中存在可加以改進的機遇。 不少企業董事會正加強企業管治基礎,包括釐清職責、風險監督及應變計劃,同時亦更著重於建立信任、文化及整體行為表現。 透過這些「硬性」和「軟性」手段相互配合,使企業董事會在不確定性達到高峰時,仍能保持穩健、團結一致和具前瞻性的視野。

研究亦指出,新興市場的企業董事會在企業層面以外,亦可發揮其獨特而重要的角色。 透過與監管機構、政策制定者及同業機構進行具建設性的交流,企業董事會可協助提升行業市場的管治標準、增強制度韌性,並與各持份者建立信任。 在此過程中,企業管治不再只是企業責任,而是對經濟及社會穩定作出貢獻。

BCG 董事總經理兼資深合夥人和該公司土耳其辦事處主席 Burak Tansan 表示: 「在一個『長期不確定性』的時代,有效的企業管治不僅取決於正式的流程,更關乎企業董事會的組成架構,以及董事會議的辯論質素。 企業董事會若能結合多元背景與獨立性,並在策略與行業層面的專業能力之間取得平衡,以及獲得及時而高質素的資訊支援,將更有利於及早洞察新興風險與機遇。 因此,根據企業的策略重點,定期更新董事會組成架構,對維持穩健的企業管治非常重要。」

就該報告的研究結果發表意見時,Heidrick & Struggles 芝加哥辦事處合夥人兼全球行政總裁及董事會業務組成員的 Jeremy Hanson 表示:「現今董事會所處的營運環境中,不確定性已不再是例外,而是一項常態。 這項研究強調,能夠同時兼顧紀律性、前瞻視野及建設性挑戰的企業管治,變得愈來愈重要。 建立有助於具建設性討論與決策的環境,其重要性前所未有。 董事會與企業正學習利用不同界線與觀點的互動交流發揮企業力量。 這就是新的現實狀況,尤其對新興市場的董事會而言,在複雜環境中仍能保持穩健、團結一致並具前瞻性的視野,正日益成為韌性與長期價值的重要來源。

INSEAD 企業管治中心策略高級副教授兼學術主任 Annet Aris 補充表示:「在高度不確定與複雜的環境下,董事會的管治不應僅停留於被動監督,而需進一步進行更深層次的學習、對話及參與。 透過以目的與價值觀為決策基礎,同時保持對多元觀點的開放態度,董事會能建立在不可預測的環境中強健發展所需的韌性。」

報告最後提出了一個實用框架,旨在協助董事會評估自身面對高度不確定性時的準備程度。 該框架引導董事會從三個層面評估其管治表現:結構與流程等硬性手段、信任與行為等軟性手段,以及企業以外、對生態系統所承擔的責任。 綜合這些要素,可為董事會在日益複雜且充滿不確定性的環境下尋求更有效的管治提供路線圖。

傳媒查詢:
BCG: media2@bcg.com

Heidrick & Struggles: bwilson@heidrick.com

INSEAD: news@insead.edu

關於 BCG
波士頓顧問公司 (Boston Consulting Group,簡稱 BCG) 與商界及社會領袖攜手合作,協助應對其最重要的挑戰,並把握最大的發展機遇。 BCG 於 1963 年成立,是商業策略領域的先驅。 時至今日,我們與客戶緊密合作,採取以轉型為方針的策略,致力惠及所有持份者,協助企業實現增長、建立可持續的競爭優勢,並推動正面的社會影響。

我們多元化的全球團隊匯聚深厚的行業與職能專業知識,並帶來不同觀點,敢於挑戰既有模式,從而激發改變。 波士頓顧問公司 BCG 透過尖端的管理顧問服務、科技與設計,以及企業與數碼創新項目,提供全面解決方案。 我們在公司以及客戶組織的各個層面,採用獨特的協作模式,並以幫助客戶蓬勃發展,同時推動世界變得更美好為目標。

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關於 Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles 是全球領先的高管領導顧問,透過頂尖的人才領導諮詢服務,推動客戶達致卓越表現。 七十多年來,我們憑藉無可比擬的專業知識,協助企業發掘並培養卓越的領導者與團隊,從而為客戶創造價值。 欲了解更多資訊,請瀏覽 www.heidrick.com

關於 INSEAD——全球商學院
作為全球領先且規模最大的研究生商學院之一,INSEAD 匯聚不同的人才、文化與理念,造就能夠改變商業與社會的負責任領導者。 我們的研究、教學與合作夥伴關係均體現出這一全球視野與文化多樣性。 我們的全球視野與無與倫比的文化多樣性,不僅體現在我們的研究、教學與合作夥伴關係中,也體現在擁有超過 71,000 名校友、涵蓋 172 個國籍的校友網絡中。

INSEAD 的商業教育與研究遍及四大地區,分校位於歐洲 (法國)、亞洲 (新加坡)、中東 (阿布扎比) 以及北美 (San Francisco)。 我們擁有來自 38 個國家的 160 位知名教職員,每年在管理碩士、工商管理碩士、全球高級管理人員工商管理學碩士、專業碩士課程 (金融學高級管理人員碩士及變革高級管理人員碩士) 以及博士課程中,啟發超過 1,500 名學位學員。 此外,每年有超過 18,000 名企業高級管理人員參加 INSEAD 的高級管理人員教育課程。

INSEAD 不斷進行尖端研究,並在各項課程中推動創新。 我們為商界領袖提供所需的知識與洞察力,讓他們能夠在任何地方穩健營運。 我們的核心價值觀推動達致學術層面的卓越成就,並以「全球商學院」定位,服務全球社群。

如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.insead.edu 

關於 INSEAD 企業管治中心:
INSEAD 企業管治中心 (ICGC) 一直積極致力於在全球範圍內對企業管治的知識與實踐作出獨特貢獻。 其願景是成為企業管治領域的領先中心,推動研究、創新與影響力。 透過其教育項目及倡導工作,INSEAD 企業管治中心 (ICGC) 致力於在公眾及持份者社群中建立更高的信任,讓商業成為推動改善的強大力量,不僅在經濟市場層面,也在全球社會環境層面。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.insead.edu/centres/corporate-governance

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生醫科技大廠商國璽幹細胞拓展國際合作再下一城 強強聯手KWNG集團拓展大馬寵物醫療市場

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花蓮「尋Way花路」電子集章活動11/9最後一日 消費證明登錄至11/12、電子兌換券使用至11/24

地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止,誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光,積極參與,一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店,感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式,參與者能以實際消費獲得電子章,集章額滿後換取不同額度的電子兌換券,享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線,店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等,民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元,即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券,單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間,眾多參與店家推出特殊優惠活動,吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外,許多店家更祭出活動專屬優惠方案,讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店(鳳林店)、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café,共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券,千萬不能錯過! 縣府提醒,想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾,除了單一路線把缺少的電子章數補上之外,別忘記確認「花路征途獎」集章卡,七大路線的店家只要各集到一個章,就能領取1,000元電子兌換券!想快速拿到抽獎券的朋友,趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線,這兩個路線每集到5個章,除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外,還能多獲得加碼的兩張抽獎券,等於集5個章一次就拿到三張抽獎券,另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間,做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案,提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止,消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止,不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋,更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息,歡迎至「尋Way花路」活動官網(網址:https://explorehualien2025.gosu.bar/index)或FB粉絲專頁(網址:https://reurl.cc/rEN5WN)查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址

Imec 透過系統-技術協同優化方案,緩解 3D HBM-on-GPU 架構的散熱瓶頸

全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法,是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度,同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ —  Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法,針對 3D HBM-on-GPU(高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上)整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下,GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃,在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識,Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link,Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案,以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者,以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶,在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施,並在三大洲設有代表處。2024 年,Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.imec-int.com 完整新聞稿:https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co

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樂舒適中期利潤增長46% 新興市場發展勢頭延續 派息率升至約66%

香港2026年8月24日 /美通社/ — 樂舒適有限公司(「樂舒適」或「本公司」,HKEX: 2698)繼發佈截至2026年6月30日的六個月業績公告後,於近期舉辦了上市以來的首場中期業績發佈會。 (Softcare held its first interim results presentation since its listing) 報告期內,樂舒適實現營收3.327億美元,同比增長30.7%;毛利潤增長36.7%,達1.191億美元;期內利潤同比上漲46.0%,至7580萬美元。剔除上市相關開支、外匯波動以及股份支付開支影響後,公司經調整期內淨利潤為7860萬美元,同比增幅53.1%。 董事會宣佈派發中期股息每股0.08美元,股息總額約4970萬美元,對應派息率約66%,較2025年全年約45%的派息率提升約21個百分點。派息率提升,說明樂舒適在持續拓展業務的同時,始終重視股東回報。 1. 新興市場基本面支撐長期需求 在業績發佈會上,Sunda Enterprise Limited董事長、樂舒適有限公司非執行董事、主席沈延昌表示,新興市場人口結構與經濟發展趨勢向好,推動個人衛生用品滲透率持續提升,嬰幼兒護理、女性護理及家庭護理產品市場需求旺盛,為公司長期增長奠定了基礎。 樂舒適聚焦生活必需消費品本地化生產,為業務所在國家帶來投資、技術、就業以及稅收,因此公司業務受資源類行業相關政策變動的影響較小。多國佈局有助於企業分散經營風險,本地化生產能力也讓公司可以更好地應對各地消費需求與市場環境差異。 管理層認為,公司在成熟市場積累的運營經驗,可調整並複製至更多國家,同時搭建適配當地消費習慣與分銷體系的業務系統。 2. 非洲核心市場韌性十足 拉美業務增速加快 樂舒適非洲核心市場實現全面增長。西非地區營收同比增長24.4%,東非、中非營收同比分別增長29.3%和29.4%。 公司依托現有成熟生產基地,向尚未佈局本地工廠的周邊國家輸出產品。東非、中非、西非其他市場的營收分別同比增長97.5%、44.5%和51.3%,體現了出口驅動型市場拓展模式的發展潛力。 拉丁美洲為本報告期內樂舒適增長最快的區域,區域營收達1940萬美元,同比激增122.7%,其中秘魯市場營收同比增長57.0%。繼2025年8月薩爾瓦多工廠實現本地化生產之後,公司秘魯衛生用品工廠於2026年4月正式投產,進一步落地本地化生產戰略。 樂舒適有限公司首席財務官兼聯席公司秘書龍瑞麒表示,集團業績得益於核心市場穩健擴張、拉美業務高速發展,以及成熟生產基地對周邊國家出口規模不斷擴大。 3. 豐富品牌矩陣助力市場滲透 樂舒適搭建覆蓋高端、大眾及高性價比賽道的多元化品牌矩陣,適配不同市場的購買力、消費偏好以及競爭格局。 核心品牌Softcare營收同比增長22.4%;Cuettie和Veesper營收分別同比增長43.8%和60.2%;Maya營收同比暴漲381.5%。上述品牌增速均高於核心主品牌,推動樂舒適整體品牌結構日趨多元。 2026年3月,公司在肯尼亞和加納推出全新嬰兒拉拉褲品牌Allround。除擴充產品品類外,該舉措也旨在培育尚處於發展早期的市場,向消費者普及嬰兒拉拉褲的產品功能價值。 樂舒適有限公司執行董事、首席執行官羅繼超表示,公司同步推進產品品牌與企業品牌建設。多品牌戰略既可以滿足不斷分化的消費者需求,也能夠強化企業應對各類市場競爭環境的能力。 4. 渠道模式進入試點落地階段 樂舒適正逐步從以經銷商為主導的模式,轉型為服務導向更強的渠道體系。 公司發現各地小型零售網點存在尚未被滿足的服務需求,正在搭建標準化、信息化的分銷體系,提升零售覆蓋廣度與終端執行能力。 該模式已在部分市場開展試點驗證。樂舒適計劃穩步推進,依托本地試點打磨完善體系,之後逐步複製推廣至更多市場。 5. 供應鏈規模優勢有望帶來市場份額提升機遇 管理層同時談及地緣衝突、航運中斷、原材料成本上漲帶來的潛在經營壓力。 沈延昌指出,上述因素雖會帶來短期成本壓力,但也或將加速供應鏈資源向大型品牌製造企業集中。依托規模化採購、穩定供貨以及本地化生產能力,中長期來看,樂舒適有望保障產品供應,爭取獲得更多市場份額。 展望未來,樂舒適將持續平衡銷量、定價、盈利水平與市場份額,推進多國運營佈局、本地化生產、全球供應鏈、品牌矩陣以及分銷體系建設。 依托韌性十足的非洲核心市場、快速發展的拉美業務,以及不斷擴充的品牌與市場版圖,公司將持續夯實基礎,力求在各新興市場實現長期可持續增長。

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「Wear’s HK」全城時裝快閃即將盛大開幕

20個香港時裝設計品牌進駐六大黃金地段實體探索與即時購物無縫融合 引領設計新勢力走向世界 香港2026年8月18日 /美通社/ — 製衣業訓練局(CITA)8月17日宣佈,重量級時裝零售企劃「Wear’s HK」全城時裝快閃即將揭幕。活動將在9月1日至9月14日一連14天舉行,橫跨全港六大黃金地段的地標性商場或地點,匯聚20個香港頂尖及新銳時裝設計師品牌,把天橋上的設計即時帶到廣大市民及遊客面前,實現「即看、即試、即穿、即買」的沉浸式購物體驗。「Wear’s HK」由製衣業訓練局(CITA)主辦,香港特別行政區政府文創產業發展處資助,作為香港時裝薈的旗艦節目之一。 「Wear’s HK」企劃以「為新興高價值設計提供策略性零售整合(Strategic Retail Integration for Emerging High-Value Design)」為核心主題,旨在把香港原創設計推向本地時尚愛好者、Z世代、千禧世代以至全球消費者。這不僅是一場零售活動,更是一套連結設計師與市場的創新企劃。「Wear’s HK」決意為本地設計師提供更多曝光機會同銷售渠道,幫助這群年輕時裝界才俊將作品帶入香港主流市場,成為值得驕傲的香港本地設計力量。 「Wear’s HK」透過打造高效能的快閃店生態圈及精選零售空間,把香港設計師與香港以至全球消費者緊密連結,將實體探索與即時購物完美融合。企劃以三重目標為導向——帶動收益、拓展市場、培育本地人才,讓香港原創設計在真實的商業場景中經受市場驗證,並為新興高價值設計開拓可持續的零售路徑。 由商場中庭、百貨商場到國際機場離港層,「Wear’s HK」把香港時尚帶進市民與旅客的日常路徑,展現本地品牌在高價值設計、跨文化敘事、可持續時尚、青年文化及當代生活美學上的多元面貌。 活動亮點|Highlights 六大黃金地段同步登場: 由中環國際金融中心(ifc mall)、尖沙咀海港城(Harbour City)、金鐘Harvey Nichols(太古廣場)、銅鑼灣希慎廣場(Hysan Place)、九龍塘又一城(Festival Walk),一路延伸至香港國際機場(HKIA),覆蓋核心商業區、旅遊地標及國際門戶。 「Wear’s HK」快閃店分布如下: 地點 位置 營業周期 營業時間 海港城 Harbour City 港威商場大堂 II 9月1至14日 11:00–20:00 國際金融中心 ifc mall Podium Level 1 9月1至14日 11:00–20:00 太古廣場Harvey Nichols 太古廣場L2層 9月1至14日 11:00–20:00 香港國際機場 HKIA 一號客運大樓6樓離港層(禁區)6T508C號舖 9月1至14日 07:00–23:00 希慎廣場 Hysan Place 5樓中庭 9月2至13日 11:00–20:00 又一城 Festival Walk LG2層B區 9月8至13日 11:00–20:00 20個香港時裝設計品牌陣容綻放本地時裝新力量: 香港時裝界一眾才華橫溢的新晉才俊悉數登場,他們屢獲殊榮,涵蓋高級訂製、街頭潮流、可持續時尚及性別流動等多元風格。 20個香港時裝設計品牌(排名不分先後): Alex Po & Derek Cheng@PONDER.ER @ponder.er  LVMH Prize年輕時裝設計師大獎準決賽入圍、2022年Yu Prize大獎得主、曾與香港芭蕾舞團合作。二人創立的無性別設計品牌 PONDER.ER,旨在挑戰性別定型並解構社會規範。品牌引人注目的無性別設計圍繞著對刻板印象和傳統規範的檢視與傳播,並邀請穿著者去嘗試和探索自己的身份認同。 Calvin Chan & Joyce Kun@THE WORLD IS YOUR OYSTER @theworld_is_youroyster 兩位設計師奉行實用主義,並以當代復古的風格見稱。憑着品牌THE WORLD IS YOUR OYSTER,兩位被Fashion Asia Hong Kong選為「亞洲十大焦點設計師」,備受業界肯定。 Christy Fok@NONOBO @nonobo.official  Christy是跨領域時裝設計師兼插畫家,以「穿戴式藝術」為創作核心,擅長將視覺藝術流暢地轉譯為服裝語彙。作為多項時裝與繪畫賽事的獲獎/參與者,持續在藝術與時尚的交界處,創作出手繪系列,探索獨一無二的美學實踐。 Derek Chan@DEMO @_demo_official 擅長將哲學、詩歌與科學元素融入時裝創作,透過當代與中性的設計語言,重新演繹傳統男子氣概。曾獲頒發2016年度男裝設計師大獎及年度最佳系列獎,並於 2019 及 2020 年 連續兩年被 Fashion Asia Hong Kong選為「亞洲十大焦點設計師」。 Doris Kath Chan@DorisKath @doriskath 憑藉其創新的時尚觸覺,在香港時裝界享譽盛名。在眾多國際及本地的時裝展和活動中,Doris 曾接受平面及網絡媒體、電台和電視節目等的訪問。她近期的成就包括:慶祝香港特區成立 20 周年(2017年)的重點活動——文藝晚會(時裝匯演),以及哥本哈根時裝週的 Fashion Hong Kong(2015年及2016年)。 Gary Tsang@ARTY:ACTIVE @artyactive 是時尚設計師、品牌顧問,亦是跨媒體創作人、插畫師,更曾是專業山地車比賽的運動員,運動與時尚的設計感覺,成為他的標誌性設計風格之一。作品先後獲得多個國際獎項,如全球設計大獎(2011、2016)、香港賽馬會最具創意設計項目設計大獎、香港貿易發展局設計動力 (2011、2016)、亞洲最影響力設計大獎(2015、2016)等。 Jesse Lee@JESSE LEE @jesseleepocheung  目前穿梭於倫敦與香港兩地,深受多元文化背景與成長環境的熏陶,建立了獨樹一幟的設計哲學,致力於將珍貴的個人回憶、文化傳承與現代前沿科技完美融合。在可持續與循環時尚領域的創新實踐,為他贏得了廣泛的國際讚譽,曾榮獲「Redress 全明星獎」、具指標性的國際青年設計師大賽(ITS)運動服飾組別冠軍、2025 年全球設計大獎(Global Design Awards)可持續時尚類別項目等。 Jessica Lau & Walter Kong@Blind by JW @blindbyjw 二人合作無間,前者以水彩畫出別具意涵的圖案,後者將圖案化為數碼印花,展現在時裝作品上。兩位設計師,有著不同的文化背景,卻對時裝擁抱著共同的理念及熱情, 締造出求同存異的中西文化新品味。 Kayan Lam@WHY @womenhumanyouth  除了以對比、矛盾和永恆之美為設計哲學之外,在設計中將復古/歷史元素和現今日常服飾結合。於2019參與香港青年時裝設計家創作表演賽(YDC)成為入圍者之一。她希望透過時裝帶領穿衣者進入一個探索旅程,從中發掘自我,了解世界。 Kev Yiu@KEV YIU @kevyiu 《剪裁魔法師》第一季冠軍,擁有超過15年高級訂製經驗,曾為歌手GEM、陳曉東及Celina Harto等名人設計服裝,其標誌性的華麗設計以奢華的細節與精美刺繡為特色,因而贏得了眾多國際高級時尚品牌、知名女演員及名流的高度讚賞與青睞。 Kinyan Lam@KINYAN LAM @kinyan_lam  Kinyan Lam 於 2023 年創立同名品牌。他與工藝匠人合作,將傳統技藝融入設計並加以保存與傳承,致力於把文化工藝帶入當代設計語境,同時支持當地社群的發展。Lam 的設計常以自然為靈感,展現他對文化工藝的深厚承諾,並鼓勵穿著者反思服裝的來源,以及生命本身的意義與根源。 Lorraine Tam@MOODLABBYLORRAINE @moodlabbylorraine  曾獲 SDC 國際設計比賽香港區冠軍(2018)及 HAECO X HKBU 公開賽冠軍 Upcyling’s Got Talent 設計比賽(2020), 香港青年時裝設計家創作表演賽(YDC)Best Visual Presentation Award(2022)等。大膽的圖案和鮮明的色彩是她的標誌性風格,總是從日常生活中汲取靈感。 Mandy Fong@SZMAN @szmannie__official 在求學期間便對高級時裝和可持續性時裝產生了濃厚的興趣。畢業後,積極參加了多個知名比賽,如服裝技能大賽,香港青年時裝設計家創作表演賽(YDC),TVB 時裝真人秀《剪裁魔法師2》比賽(季軍)和Redress設計大賽(香港最佳設計師),取得了優異的成績。基於對時尚的熱情,她毅然決然地創立了自己的獨立設計師品牌SZMAN。 Max Tsang@IP-Axis Studio @ipaxis_industrial.studio 他創立IP-Axis Studio 的設計哲學建立於「功能性與未來想像的融合」。品牌核心關注人體、城市環境與科技系統之間的關係,並將這些互動轉化為具有結構感與流動性的服裝語言。品牌敘事源於將服裝視為一種「可適應的介面」——它不僅具備保護性與實用性,同時回應當代城市生活的節奏與壓力。 Natacha Van@Natacha Van @natacha_van 其作品中的一個重複主題是童話的概念。她從各種神話和故事中汲取靈感,旨在教育和啟發下一代,鼓勵他們關注當代社會問題。每一個系列都蘊含著一個反映個人經歷和藝術視野的敘事。目前,Natacha 常駐香港,繼續展開一段不斷演變的創意旅程,既是為了自己,也是為了她的品牌。 Otto Tang@Oplus2 @oplus2.official  曾參與多個時裝設計比賽,包括2003年香港貿易發展局舉辦的香港青年時裝設計家創作表演賽十大優異獎、2005年香港貿易發展局香港新系列時裝創作大獎總冠軍以及2007年香港設計中心香港青年設計才俊獎。Otto一直堅持不懈地創作充滿清新和青春的氣息的系列作品。 Tiger Chung@Tigerstrolling @tigerstrolling  《剪裁魔法師2》電視比賽冠軍、YDC 2024總冠軍、Redress Design Award 2024得主,曾為2025年度叱咤樂壇流行榜頒獎典禮16位DJ設計舞台服裝。其標誌性的美學體現於解構式剪裁、非常規比例以及對材質的改造再用之中。 TIMBEE LO@TIMBEELO @timbeelo  現代設計融合了大膽的細節、獨特的層次與垂墜技巧,以及立體剪裁,還擅長將時裝展上的概念服飾(Showpieces)轉化為日常可穿著的商業服裝。品牌亦提供高級量身訂製服務,涵蓋男裝、女裝、企業制服、皮草與皮革、運動服、訂製珠寶以及現代生活時尚用品。 Toki Wong@Kowloon City Boy @kowlooncityboy 《剪裁魔法師》第一季雙主題得獎者、Prestige Magazine「40 Under 40」獲選者,以鮮豔針織服飾和復古運動風格聞名。Toki認為時裝並不是高不可攀,而是可以很平易近人、很貼地,他想做「靚得貼地」的時裝! Uia Kwok & K Cheang@ÆNRMOÚS @aenrmous 二人是香港新銳時裝設計師,於 2022 年共同創立了時尚品牌 ÆNRMOÚS。兩人曾於香港修讀時裝並在業界工作,因發現時裝產業與大眾想像不同而決定聯手創立品牌,在設計中融入強烈的個人世界觀與故事性,並以符號學為語言,傳遞對時空的深層感知。 同場加映:時尚高峰(香港)2026 跨界展覽 20個參與「Wear’s HK」的設計師品牌將同步於「時尚高峰(香港)2026」活動中亮相,於中環怡和大廈一樓公共走廊(Common Arcade, 1/F, Jardine House)舉辦跨界宣傳展覽,展期為9月1日至14日,發揮更強的協同效應。此外,「時尚高峰(香港)」國際高峰會將於2026年9月3日假香港故宮文化博物館舉行,主題為「編碼時尚‧引領潮流」(Code the Fashion Forward),探討時裝產業的未來發展方向。 關於「Wear’s HK」 「Wear’s HK」是由製衣業訓練局(CITA)主辦、香港特別行政區政府文創產業發展處贊助的時尚快閃店項目。一系列快閃店將於2026年9月1日至14日期間,在全港六個時尚及購物熱點隆重登場,將時尚氛圍帶動至香港各區。快閃店將設於海港城 (Harbour City)、國際金融中心商場(ifc mall)、太古廣場 Harvey Nichols、香港國際機場 (Hong Kong International Airport)、希慎廣場 (Hysan Place)及又一城 (Festival Walk)這六大黃金地段,選用精心挑選的零售空間。這些實體空間將緊密連結20個香港時裝設計品牌與Z世代、千禧一代以及全球消費者,通過將實體探索與即時購買完美融合,快閃店不僅能帶動收益,還能協助本地時裝設計師拓展市場、培育優秀人才,打造一個高效能的「Wear’s HK」快閃店生態圈。 請瀏覽機構官方網站:https://wearshk.com/請瀏覽機構官方社交平台網站:Instagram: @wearshk_popupFacebook (Wear’s HK):https://www.facebook.com/share/194FjvAKC4/ 關於「香港時裝薈」 香港特別行政區行政長官在《2023年施政報告》中提出「香港時裝薈」,打造香港成為亞洲時裝設計中心。「香港時裝薈」每年透過匯集不同本地時裝設計盛事,同時引入嶄新元素和周邊活動,推廣香港時裝及紡織設計品牌發展,彰顯香港作為文創盛事之都的地位。第三屆「香港時裝薈」主題為「Rhythm of the Heart」,將於2026年9月1日至14日在香港多個地標舉行,匯集由六個行業機構舉辦的八項旗艦節目,並首度與香港貿易發展局主辦的年度時裝盛事CENTRESTAGE結合,以產生更強的協同效應,吸引環球時裝設計業界代表來港參與,帶動更多產業合作、創新和業務機會,並為本地和國際時裝設計師及品牌建立平台,加強與香港和海內外的各時裝設計行業對接,鞏固香港作為中外文化藝術交流中心的地位。 關於文創產業發展處 文創產業發展處(文創處)於2024年6月成立,前身為自2009年設立的「創意香港」。文創處是香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下為文化和創意業界提供一站式服務與支援的專責辦公室,致力為香港營造有利的環境,促進藝術、文化及創意業界的產業化發展。文創處的策略重點為培育人才及促進初創企業的發展、開拓市場、推動更多跨界別跨領域的合作、推動文化藝術和創意業界產業化,以及在社會營造創意氛圍,以加強香港成為亞洲創意之都和中外文化藝術交流中心的定位。 請瀏覽:www.ccidahk.gov.hk

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杭州2026年8月13日 /美通社/ — 遠程新能源商用車集團於馬鞍山生產基地舉辦十週年整車下線儀式,現場員工共同見證具有里程碑意義的第60萬台整車駛下生產線。該車型為星瀚H (Homtruck)重卡,已完成專項調校,滿足歐盟法規及當地車隊運營要求。此次產量突破,令遠程成為全球首家累計整車產量達60萬台的新能源商用車製造企業。 The 600,000‑Unit Rollout Ceremony 星瀚H重卡是遠程旗下旗艦級電動長途牽引車,搭載品牌專為歐洲物流場景研發的先進系統技術。車輛配備600千瓦時電池包,續航里程可達500公里,設有雙快充接口,整車B10使用壽命達150萬公里,在運營效率、用車成本表現與行車安全方面均有提升。該車樹立全新行業能耗標準,將有助於加速歐洲重卡電動化進程。這款針對歐洲市場需求定制的星瀚H重卡即將登陸歐洲市場。 60萬台整車產量這一里程碑,見證遠程十年紮實的產業發展積澱,進一步夯實品牌全球競爭優勢。未來,品牌將依托迭代升級的技術與全方位本地化客戶服務,持續推進全球商用車電動化發展。

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