記者張杰倫報導
歲月沉澱下來的,往往不是金碧輝煌的浮華,而是一段段關於旅途與心靈的深刻印記。
當我們在熙攘的人群中看見那抹經典的棕色圖騰——重疊的LV字母、四瓣花與星芒,絕大多數人的第一直覺是奢華與昂貴。一只基礎款的帆布托特包,售價輕鬆跨過數萬元,而那些巍峨精緻的硬木行李箱,更是價值連城。然而,很少人知道,這些風靡全球的經典老花包,其主體材質既非嬌嫩的羊皮,也不是厚實的牛皮,而是一塊塗層帆布。
究竟是什麼樣的魔力,讓一塊帆布擁有了凌駕於真皮之上的價值?這不僅僅是商業行銷的魔法,更是跨越了世紀的工程哲學、極致工藝與時代心跳交織出的生命故事。
一、 蒸汽與微風中的出發:平頂硬箱的誕生
故事要從一八三七年的巴黎說起。
那年,一位年僅十六歲的鄉下少年,赤著雙腳、徒步走了四百多公里,終於踏入了巴黎的繁華與煙塵。少年名叫路易·威登(Louis Vuitton)。他沒有顯赫的家世,唯一的靠山就是雙手與耐性。他在一家行李箱作坊裡當學徒,做著最微小的打包工作。
當時的法國正處於拿破崙三世的盛世,歐仁妮皇后熱愛奢華華麗的蓬蓬裙與長裙,貴族們每一次出行,都像是一場龐大的搬家工程。然而,那些昂貴的衣裳極易在顛簸的長途旅程中折損。路易·威登憑藉著極其細膩的手藝與心思,將每一件衣服妥帖打包,甚至成為歐仁妮皇后的御用打包師。這份來自皇家御用的信任,成為他生命中最堅實的基石。
一八五四年,路易·威登開立了自己的第一家店鋪。但他真正震撼世界的,並非打包技巧,而是一次順應時代大潮的思維革命。
十九世紀中葉,人們出行習慣乘坐馬車,行李箱皆做成圓頂,以便雨水滑落。然而,路易敏銳地感覺到,蒸汽火車與輪船的汽笛聲正撕裂舊時代的寧靜,人類即將迎來大航海與鐵路時代。在狹窄的車廂與船艙裡,圓頂箱根本無法堆疊,空間被大量浪費。
於是在一八五八年,路易推出了一款顛覆性的平頂硬箱。他捨棄了沉重的厚皮與圓木,採用輕盈的白楊木做骨架,外層覆蓋經過特殊防水處理的灰色帆布。這隻箱子不僅輕便防水,更能像積木一樣完美堆疊。它不僅解決了旅人的痛點,更定義了現代旅行的姿態。
二、 歲月防線與靈魂符號:Monogram與Tumbler鎖扣
產品太成功,抄襲者便如潮水般湧來。無論路易如何更換帆布條紋,模仿者總是迅速跟進。
一八九二年路易去世後,他的兒子喬治·威登接下了這份家業。喬治是一位極具商業智慧與藝術敏銳度的傳奇人物。他意識到,要徹底甩開隨行者,必須創造一種極其複雜、且在當時技術下幾乎無法被複製的符號。
一八九六年,受當時風靡歐洲的日本家徽文化啟發,喬治設計出了一組改變時尚史的圖騰:交織的LV字母、四瓣花朵與幾何星芒。這就是著名的Monogram老花。在十九世紀末,要在帆布上精準清晰地印製出如此複雜交錯的圖案,工藝門檻極高,作坊根本無法仿造。
這不僅遏製了盜版,更悄然開啟了一個全新的時代。在此之前,貴族們只在箱子上標記自己的家族徽章;而LV,讓人們甘心將一個手工藝者的名字刻在行李箱上,伴隨自己走遍天涯海角。
除了視覺上的印記,喬治還與父親合力研發出名為Tumbler Lock的彈簧鎖扣系統。這把鎖的精密程度堪稱當時的黑科技。據說喬治曾公開向當時世界最偉大的脫逃魔術師發起挑戰,邀請他鑽進鎖好的LV箱子裡嘗試逃脫,而魔術師終究沒有應戰。這不僅是一把鎖,更是一份對旅人財產安全的終極承諾。
三、 帆布的魔法與不妥協的工藝
回到最令人好奇的問題:為什麼花了昂貴代價買下的老花包,主體竟不是真皮?
在許多人眼中,真皮代表高貴,但在真實的旅途中,真皮過於嬌貴——它怕水、怕刮、怕曝曬且分量沉重。為了讓包袋陪伴主人經歷漫長時光,LV在棉質帆布表面覆蓋了一層特殊配方的塗層。
這層獨家塗層讓帆布產生了魔法般的質變:它絕對防水,暴雨中奔跑亦能保護內裡乾爽;它極度耐磨防刮,即便隨意放置於傳送帶或行李艙,也難留痕跡;它更極其輕盈,極大地減輕了旅途的負擔。
而包袋的手柄與包邊,則選用頂級的原色植鞣小牛皮。這種未經化學染色的皮革,隨著歲月流逝、吸收使用者的油脂與陽光後,會逐漸沉澱出溫潤的蜜糖色。這種歲月留痕,讓每一隻包都紀錄了主人獨一無二的人生故事。
更令人驚嘆的是其背後的品控與實驗。每一款新包在問世前,都要經歷地獄般的測試:裝滿重物進行數千次拉扯墜落測試、在強烈紫外線下連續照射幾十個小時測試抗褪色能力、拉鍊更要反復拉合數萬次。這正是為什麼許多人的LV老花包背了十年、二十年,除了手柄染上歲月光澤,包身依然堅韌如初。
四、 永不降價的商業護城河
如果說極致的產品力奠定了LV的基石,那麼後來的商業決策,則將它推向了千億帝國的神壇。
二十世紀八十年代末,LVMH集團締造者博納德·阿爾諾將路易威登收入囊中。在阿爾諾的操盤下,LV確立了一條被奢華品行業奉為圭臬的鐵律:絕對的直營控制權與永不打折。
在全球範圍內,LV沒有授權代理商、沒有加盟店、沒有批發管道。這種全直營模式成本極高,卻換來了對價格與品牌形象的絕對掌控。即使在百貨公司的折扣季,LV的專櫃前也永遠矗立著無形的告示牌:絕不降價,甚至每年定期調漲。
對於過季或未售出的庫存,LV的做派更是冷酷而堅定——他們絕不將產品送到折扣店甩賣,寧願花費巨資運回法國銷毀或贈予內部員工。因為在奢華的法則裡,降價打折就等於品牌的自盡。一旦人們發現可以用半價買到過去的高端產品,那層關於夢想與階級的心理光暈就會瞬間破碎。
五、 撞擊時代的浪潮:從皇室硬箱到街頭潮流
一個百年老牌若只靠著講述過去的故事,終究會被年輕的時代拋棄。LV之所以能始終屹立不倒,是因為它是所有古老品牌中最敢於革自己命、最擅長擁抱浪潮的勇者。
九十年代末,鬼才設計師馬克·雅各布斯(Marc Jacobs)加入LV,開啟了將經典老花與現代藝術聯名的先河。從村上隆色彩斑斕的櫻花與彩虹老花,到草間彌生的波點狂想,經典圖騰被大膽解構重塑,煥發出極具現代感的生機。
二〇一七年,LV與街頭潮流霸主Supreme的跨界聯名,更是震撼了全球。印著大號字母的紅白衛衣與滑板,徹底點燃了年輕世代的熱情。隨後,聘請街頭潮流主理人維吉爾·阿布洛(Virgil Abloh)擔任男裝藝術總監,將粗獷的金屬鏈條、螢光色與工業質感材質注入百年皮革之中,打破了高級時裝與街頭文化的界線。
它既能將價值數十萬的硬箱賣給老錢家族,也能將螢光色的軟包賣給科技新貴與嘻哈歌手。這種對文化的包容力,讓百年老牌依然走在潮流的最前沿。
回首路易·威登從一八五四年走過的這一百七十多年,它的貴,起於那個少年對旅行本質的極致洞察,起於那隻顛覆了人類出行方式的平頂硬箱;藏在那塊歷經水火考驗依然堅不可摧的塗層帆布裡;更凝結在永不降價的商業護城河與大膽擁抱時代的胸懷中。
當你撫摸著那抹蜜糖色的皮革與經典的老花帆布,你所擁有的,不僅僅是一件物品,而是十九世紀蒸汽火車的隆隆迴響,是時代變遷中的匠心堅持,更是人類關於遠方與出發的永恆夢想。
波新聞─李至文/高雄全台首輛由兒童與青少年聯手創作、以彩繪呈現城市想像的輕軌列車今(22)日在龍華國小站揭幕。高雄市長陳其邁偕議長康裕成,以及立法委員邱議瑩、黃捷與張雅琳共同在車頭畫上象徵歡笑的最後一筆,「童畫號」正式啟動,為高雄增添一幅充滿童趣的流動畫布,也成為城市中一座「孩子的移動美術館」。市長陳其邁表示,感謝高雄捷運公司、「台灣還我特色公園行動聯盟」(特公盟)及市府捷運局合作打造彩繪輕軌,讓孩子能以畫筆描繪心中最深的高雄意象與未來想像,使孩子的創意與聲音在城市中被看見、被聽見。陳其邁指出,孩子是城市重要的成員,但在公共政策的討論中,他們的意見常被忽略。這次活動是高雄第一次真正讓「孩子的聲音」走入城市,也象徵落實《聯合國兒童權利公約》的重要一步。市府將持續推動兒少友善城市,讓每個小朋友都能更自由、更開心地在高雄生活、學習與成長。揭幕儀式上,高雄捷運人氣吉祥物「蜜柑站長」驚喜現身,吸引大小市民熱情合影。「童畫號」自今日起將行駛一個月,陪伴市民在通勤生活中與童心相遇。主辦單位也邀請市民搭乘輕軌尋找這列特別的彩繪列車,與孩子一同在城市蒐集靈感、留下美好照片。民眾更可掃描車廂內 QR code,探索高雄各具特色的好玩公園,讓高雄真正成為一座看見、傾聽並支持孩子的兒少友善城市。
▲生醫科技大廠國璽幹細胞與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),國璽跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。圖左起:國璽幹細胞總經理邱淳芬、KWNG執行長Phr. NG Kee Wei於答約儀式合影。(圖/國璽幹細胞提供) 【報新聞記者羅蔚舟/竹科報導】國際合作,強強聯手!我國生醫科技業開拓南亞地區再生醫療領域開啟全新篇章!國璽幹細胞於11月12日在新竹生物醫學園區 GMP細胞製劑廠,與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),雙方將攜手推動臨床級幹細胞外泌體產品於馬來西亞寵物醫療市場的應用,國璽這項國際合作策略結盟行動,不僅展現台灣再生醫學科技的雄厚實力,更代表國璽持續深化海外布局計畫再創新里程。 ▲生醫科技大廠國璽幹細胞具備臨床級外泌體研發與製造能力,為再生醫學建立國際品質標準。(圖/國璽幹細胞提供) 根據國際市場研究機構Grand View Research統計,馬來西亞2024年動物醫療市場規模達4.3億美元,預估至2030年將翻倍成長至8.7億美元,2025年至2030年複合成長率高達12.9%,顯示市場潛力強勁。隨著當地家庭飼養寵物比例突破五成,飼主對於寵物健康照護與延緩老化的重視度日益提昇,帶動寵物醫療與保健產業迅速發展。 KWNG集團為馬來西亞知名醫療保健企業,長年深耕人醫領域,涵蓋醫療保健產品開發、居家護理與檢測等多元業務。執行長Phr. NG Kee Wei為藥師出身,秉持專業與創新精神,帶領團隊積極引進新技術與跨領域合作,使集團成為當地醫療生技產業的重要推手。此次與國璽幹細胞攜手合作,欲滿足寵物臨床需求,將臨床級幹細胞外泌體技術導入寵物醫療市場,預期將為馬來西亞動物醫療注入嶄新再生醫學能量。 國璽幹細胞近年來不僅於國內幹細胞新藥臨床試驗上屢有突破,更積極開拓海外市場。該公司擁有臨床級幹細胞與外泌體研發與生產製造能力,具高度市場競爭力。此次與KWNG集團合作,將以臨床級幹細胞外泌體產品為核心,透過集團於馬來西亞的醫療通路與市場資源,導入寵物關節修復、皮膚再生及免疫調理等應用,此次跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止,誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光,積極參與,一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店,感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式,參與者能以實際消費獲得電子章,集章額滿後換取不同額度的電子兌換券,享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線,店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等,民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元,即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券,單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間,眾多參與店家推出特殊優惠活動,吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外,許多店家更祭出活動專屬優惠方案,讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店(鳳林店)、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café,共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券,千萬不能錯過! 縣府提醒,想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾,除了單一路線把缺少的電子章數補上之外,別忘記確認「花路征途獎」集章卡,七大路線的店家只要各集到一個章,就能領取1,000元電子兌換券!想快速拿到抽獎券的朋友,趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線,這兩個路線每集到5個章,除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外,還能多獲得加碼的兩張抽獎券,等於集5個章一次就拿到三張抽獎券,另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間,做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案,提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止,消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止,不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋,更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息,歡迎至「尋Way花路」活動官網(網址:https://explorehualien2025.gosu.bar/index)或FB粉絲專頁(網址:https://reurl.cc/rEN5WN)查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址
全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法,是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度,同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ — Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法,針對 3D HBM-on-GPU(高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上)整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下,GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃,在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識,Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link,Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案,以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者,以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶,在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施,並在三大洲設有代表處。2024 年,Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.imec-int.com 完整新聞稿:https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co
圖/本報資料庫 商傳媒|方承業/綜合外電報導 金融科技平台正透過整合支付與營運管理,協助中小企業在全球市場提升效率。其中,總部位於香港的金融科技公司 KPay,在新加坡市場表現亮眼,今年上半年營收年成長高達 66%。該公司期望透過其創新服務,成為中小企業營運不可或缺的夥伴。 KPay 於 2021 年在香港成立,初期專注於電子支付解決方案,隨後將服務範圍擴展至融資、會計及成長服務,目前已服務全球 9 萬 5 千家商家。KPay 在 2022 年首次將業務拓展至香港以外的新市場,選定新加坡作為海外發展的灘頭堡,並鎖定當地廣大的中小企業客群。新加坡金融管理局已對 KPay 發出「主要支付機構」(Major Payment Institution, MPI)執照的初步批准(In-Principle Approval),待最終核准後,KPay 將能提供收單和匯款等受監管服務。 KPay 提供兩大核心解決方案:KPay Terminal Pro 和 KPay Merchant。KPay Terminal Pro 是一款一站式支付終端機,可整合多種支付方式,如信用卡、行動錢包及掃碼支付,簡化店內交易流程。而 KPay Merchant 則是一個智慧化的中央商業與支付管理平台,商家可透過網頁入口或應用程式存取。它能將交易數據轉化為具洞察力的分析,並提供整合的商業指標儀表板、彈性報表及可下載的對帳單,讓商家即時掌握營運狀況。 零售業者對此多有好評。Geláre 的一名店經理表示,導入 KPay 後結帳流程更快速、更有條理。Gelato Garden 的店經理也提到,結算和對帳變得更簡單,能幫助他們更專注於產品和服務。這些整合性解決方案在大型活動中也展現成效,例如 Artbox 2026 活動便藉由 KPay 提供快速、可靠且流暢的支付體驗,服務超過 5 萬 4 千名訪客。 與此同時,南亞地區的支付市場也呈現多元發展。巴基斯坦的 PayFast、Safepay、PayPro 及 XPay 等支付閘道器(Payment gateway,一種協助企業接受線上付款的技術平台)提供廣泛的支付選項,涵蓋信用卡、行動錢包、銀行轉帳及 QR 碼支付,並支援國際支付與詐欺監控。其中,Safepay 和 PayFast 更整合了巴基斯坦的即時支付系統 Raast。孟加拉的 SSLCOMMERZ、PortPos、AamarPay 及 ShurjoPay 等支付閘道器,則支援超過 30 種支付方式,包括當地流行的 bKash 等行動金融服務,並提供電商平台整合與多幣種支付連結。 在跨境交易方面,國際支付平台 WorldFirst 提供 World Account 多幣種帳戶服務,商家可將來自不同支付閘道器和電子商務平台(如亞馬遜、Stripe、Etsy)的款項,以多種外幣直接存入單一帳戶,有助於企業管理國際結算、減少匯兌損失。這顯示金融科技平台不僅提升單一市場的效率,也在國際貿易中扮演關鍵角色,協助中小企業拓展全球商機。
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
為響應一年一度祖父母節,嘉義縣社會局23日在朴子婦幼館舉辦祖父母節親子同樂活動,嘉義縣日安朴子社會福利服務中心、嘉義縣日安布袋社會福利服務中心、嘉義縣朴子托育資源中心暨親子館(社團法人台灣幼教學術發展協會)、嘉義縣婦女福利服務中心及嘉義縣新住民家庭服務中心共同參與,透過豐富多元活動宣傳家庭福利服務資源,現場氣氛熱鬧溫馨。 活動規劃親子手作、市集、福利宣導攤位、魔術氣球表演、新住民舞團演出、音樂表演、有獎徵答及大型充氣溜滑梯等多元活動,讓不同年齡層都找到適合參與的體驗,完成宣導攤位闖關可兌換精美禮品,透過寓教於樂方式幫助民眾更認識親子議題與可用資源。 活動中更安排「奉茶儀式」,由孩子親手向祖父母奉上一杯茶,送上感謝與祝福,讓許多祖父母流露出感動與喜悅的笑容,也傳遞尊親敬老精神,展現祖父母節的核心價值。 嘉義縣社會局長張翠瑤表示,祖父母是家庭中重要的精神支柱,也是孩子成長過程中不可或缺的重要陪伴者,藉由祖父母節活動促進祖孫互動及家庭凝聚力。 感謝各網絡單位共同推廣家庭支持、多元文化及社會福利資源,期盼讓更多家庭認識並善用各項福利服務,共同營造友善、幸福、共融的生活環境。 嘉義縣日安朴子社會福利服務中心將持續推廣各項福利服務及民間資源,規劃更多適合家庭共同參與的活動,民眾可前往「嘉義縣日安社會福利服務中心」臉書粉絲專頁獲得更多活動資訊,若有福利服務需求也可向中心諮詢。 圖/嘉義縣政府提供
By - Admin, 0 Read, 八月 24, 2026
商傳媒|吳承岳/台北報導 ServiceNow Japan 近日公布的「Enterprise AI Maturity Index 2026」報告指出,儘管全球企業積極投入人工智慧(AI)應用,日本企業在實現 AI 完全自律化方面卻面臨嚴峻挑戰,僅有 9% 的企業能將 AI 代理(AI agent)建構為跨系統的自律工作流程。 這份針對全球 19 國、12 個產業共 4,500 名高階主管與 2,000 名員工(含日本 300 名主管與 100 名員工)的調查顯示,全球企業的 AI 成熟度分數從 2025 年的 35 分顯著回升至 51 分(滿分 100 分)。AI 演進的具體階段從單一作業的輔助,逐漸邁向跨部門整合的自律工作流程。雖然有 59% 的企業已導入 AI 代理,即能自動處理任務的 AI 程式來協助特定工作,另有 30% 處於試驗階段,但能將 AI 代理整合多個系統、實現完整自律工作流程的企業,卻僅占 9%。 企業在推動數位轉型(DX)並運用 AI 工具時,普遍面臨資料基礎建設跟不上技術發展的困境。高達 71% 的高階主管將資料精確度、可存取性與管理體系不完善,視為導入 AI 的最大障礙。許多日本企業的舊式基礎設施,導致資料分散、系統間壁壘分明,使得 AI 代理只能局限於局部任務,難以進行跨部門的複雜作業整合。 此外,報告揭示經營層與基層員工間存在認知落差。約 60% 的日本員工認為,公司經營層跟不上 AI 時代的挑戰與變革。高階主管儘管不斷增加對尖端技術的投資,但員工卻普遍感到缺乏足夠的新技術培訓(42%),且有 59% 的企業尚未制定因應未來工作模式的長期人力計畫。ServiceNow 全球創新負責人布萊恩·索利斯(Brian Solis)指出,傳統企業受限於人類判斷力的框架,而 AI 的出現將打破這些限制,使人類能更專注於發揮創造力與判斷力。 然而,少數成功導入 AI 的「領先者」(占受訪企業的 21%)平均分數高達 74 分,其成功關鍵在於從設計初期就以新技術為基礎,重新建構組織與流程,而非將新技術硬塞進舊有體系。這些領先企業強調資料基礎建設的整合、事前規劃 AI 治理模式,並培養人機協作的組織文化及人才。對於正值 AI 轉型階段的台灣企業而言,這份報告提供了重要借鏡,突顯在擁抱 AI 浪潮的同時,需特別關注軟硬體基礎設施的同步升級,以及領導階層思維的轉變與員工能力的培養。
By - Admin, 0 Read, 八月 24, 2026
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