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攜手國內外頂尖教育及公益組織 打造原創性的國際級 AI化學與財商STEAM教育系統

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Admin 十二月 24, 2025 0

技術為本 師資為核 服務為橋 立足台灣 融入新加坡

在全球教育快速邁向 AI、STEAM 與跨域整合的關鍵時代,勝將股份有限公司愛使可創新教育學院,以及新加坡教育科技機構 Education With You Pte. Ltd.(新加坡),共同以「技術深度 × 教育高度 × 社會責任 × 國際視野」為核心,長期投入原創性、自主性的 STEAM、AI 與財商教育研發與實踐。

三方以教育聯盟模式運作,串聯台灣與新加坡的高等教育資源、公益體系與社區網絡,致力於培育具備科學素養、科技理解、AI 應用能力、財務風險意識與社會責任感的下一代。

高雄資優協會化學STEAM遊戲營隊

一、跨國高階教育機構與公益體系合作 建立國際教育的基礎

勝將股份有限公司、愛使可創新教育學院與 Education With You Pte. Ltd.(新加坡),近年持續與具高度公信力之大學、教育基金會、資優教育組織與公益團體合作,推動兼具學術深度、教育品質與社會包容性的教育計畫:

國立清華大學自強基金會

合作辦理「化學與你 STEAM 營隊」「AI 化學與你 STEAM 營隊」,結合化學基礎、實驗設計與 AI 科技應用,培養學生的科學理解力、邏輯思考與問題解決能力。

高雄市資優教育相關協會

共同開設適合資優學生的進階的化學STEAM桌遊課程,著重高階認知能力、跨域整合與探究式學習。

和南洋理工教育學院的師資合辦AI機器人與你STEAM遊學團

南洋理工大學國立教育學院師資團隊

和頂尖的專家學者合作規劃「AI 機器人與你 STEAM 遊戲遊學團」,結合教育學理論、AI 技術與機器人應用,導入新加坡在師資培育與教育科技上的國際經驗。

新加坡國立大學商學院師資團隊

和頂尖的專家學者共同推動 「AI 財富與你 STEAM 遊戲遊學團」,將 AI 應用、商業邏輯、基礎財務素養與風險意識,系統性融入青少年與家庭教育之中。

和新加坡國立大學商學院的師資合辦財富與你與你STEAM遊學團

台中自辦「化學與你 STEAM 遊戲營隊」

由勝將股份有限公司與愛使可創新教育學院共同規劃與執行,展現完整的課程研發、師資整合與營隊服務能力,落實在地教育深耕。

與台中山田聯誼會 台南上億交流會

合辦 「化學與你 × AI財富與你 遊艇兩日教育交流行程」,結合科學教育、財商思維與高品質成人交流體驗,創造多元學習場景。

AI財富與你X化學與你 遊艇二日遊

台中市家庭照顧者服務發展協會

2022年和協會合作推動 「財富與你」課程,針對家庭照顧者及其家庭成員設計實用型財務素養桌遊課程內容,協助其在長期照顧責任下,建立基本的金錢管理與未來規劃能力。

台中赤子心過動症協會

2022~2023年和協會合作辦理 「化學與你 STEAM 營隊」,針對注意力不足/過動特質(ADHD)孩童,設計實作導向且趣味性十足的科學活動流程,實踐包容性教育與學習支持。

二、所有課程皆為教育聯盟原創性 自主性研發

「化學與你」、「AI 化學與你」、「AI 機器人與你」、「AI 財富與你」及「財富與你」等系列課程皆非市售教材採用,而是由核心研發團隊自主原創性、系統性研發的教育創新課程,並與專注進行招生的教育通路進行專業分工,以求利益最大化。

新加坡STEAM教育社區志工

三、深度參與新加坡社區發展與公益體系 展現長期融入承諾

除專業教育推動外,教育聯盟負責人 楊士賢老師林泱秀老師,自進入新加坡發展以來,即主動、持續投入新加坡在地社區與公益體系,實際參與並學習新加坡社會的教育精神與公民價值。

新加坡白沙區(Pasir Ris)社區志工與社區活動

楊士賢老師林泱秀老師 透過參與社區服務與親子STEAM教育活動,深入理解新加坡以社區為核心的治理精神與公共參與文化。

新加坡國慶日(National Day)相關志工服務

楊士賢老師林泱秀老師 實際投入大型公共活動的志工,體現對新加坡的文化認同、社會凝聚力與多元文化共融的尊重與理解。

新加坡國慶日社區志工

新加坡慈濟(Tzu Chi Singapore)

楊士賢老師林泱秀老師 透過參與 慈濟大愛媽媽慈濟親子成長班 等教育與陪伴行動,學習新加坡社會對家庭穩定、品格教育與代際傳承的重視,並將相關理念融入課程設計與營隊服務中。

新加坡慈濟大愛媽媽志工培訓

透過持續且實質的社區與公益投入,楊士賢及林泱秀兩位老師展現其並非短期停留,而是以教育科技專業者身分,長期融入新加坡社會、回饋社區與國際教育體系的明確承諾。

以原創性的教育科技力 連結國際教育的長期未來

勝將股份有限公司、愛使可創新教育學院與 Education With You Pte. Ltd.(新加坡),將持續以原創性研發、教育專業與社會責任為核心,串聯台灣與新加坡的高等教育、公益與社區資源,讓 STEAM、AI 與財商教育不僅是趨勢,更成為可被信任、可被市場接受、可長期累積的教育工程

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地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止,誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光,積極參與,一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店,感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式,參與者能以實際消費獲得電子章,集章額滿後換取不同額度的電子兌換券,享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線,店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等,民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元,即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券,單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間,眾多參與店家推出特殊優惠活動,吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外,許多店家更祭出活動專屬優惠方案,讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店(鳳林店)、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café,共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券,千萬不能錯過! 縣府提醒,想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾,除了單一路線把缺少的電子章數補上之外,別忘記確認「花路征途獎」集章卡,七大路線的店家只要各集到一個章,就能領取1,000元電子兌換券!想快速拿到抽獎券的朋友,趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線,這兩個路線每集到5個章,除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外,還能多獲得加碼的兩張抽獎券,等於集5個章一次就拿到三張抽獎券,另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間,做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案,提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止,消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止,不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋,更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息,歡迎至「尋Way花路」活動官網(網址:https://explorehualien2025.gosu.bar/index)或FB粉絲專頁(網址:https://reurl.cc/rEN5WN)查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址

Imec 透過系統-技術協同優化方案,緩解 3D HBM-on-GPU 架構的散熱瓶頸

全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法,是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度,同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ —  Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法,針對 3D HBM-on-GPU(高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上)整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下,GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃,在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識,Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link,Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案,以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者,以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶,在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施,並在三大洲設有代表處。2024 年,Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.imec-int.com 完整新聞稿:https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co

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蘆竹公共設施改善受關注 張桂綿促加速空調、排水與地下化工程

▲蘆竹公共設施改善受關注,張桂綿促加速空調、排水與地下化工程。(圖/直播截圖) 【亞太新聞網/記者范文濱/桃園報導】 蘆竹區多項公共設施改善進度受到地方關注,包括托嬰中心、圖書館及活動中心空調問題、六股埤塘擋土牆與綠步人行道積水,以及部分路段電纜電線地下化工程,均涉及居民日常使用與通行安全。桃園市議員張桂綿今(25)日在市議會工務局工作報告中提出質詢,要求市府提出明確改善期程,並持續追蹤工程進度。ㄩ  張桂綿表示,8月11日王副市長曾親自前往蘆竹區新設托嬰中心,了解托嬰中心、圖書館及活動中心空調設備問題,目前托嬰中心已先行添購分離式冷氣機,改善幼兒使用環境。她進一步詢問整體空調改善方案,工務單位表示,目前已有初步改善方向,包括加強機台清洗及維護,並針對空調設備進行改善,目前正與廠商協調移機方案,預計一週內完成討論,再於下一週提出具體答覆。 針對六股埤塘擋土牆、排水及綠步人行道積水問題,張桂綿指出,相關問題5月已完成會勘,但地方仍關心後續改善進度。工務單位答覆預計10月進場施工,工程內容包括水溝蓋改善、擋土牆排水處理,以及綠步人行道復原。張桂綿要求市府依照期程落實,改善積水問題,維護居民通行品質。 此外,張桂綿也關切電纜電線地下化進度,指出興福街48號、上興路416巷、大新市街61巷及上興路74巷等4處,相關地下管線已完成埋設,但電線尚未下地。她要求工務局協助督促相關單位加速辦理,並請處長進一步回覆實際施工時間,避免工程停留在管線完成、電線卻尚未下地的階段。 至於蘆竹新行政園區規劃設計,張桂綿表示,地方民眾建議區公所大門維持原有位置,不宜設置於巷口內,因此建議市府召開地方說明會,充分了解居民意見。工務單位則說明,目前相關模型仍屬先期規劃階段,最終設計還須考量建築法規、建築量體及行政園區整體機能,待後續發包及檢討後,再與地方溝通。張桂綿強調,行政園區攸關地方長期發展,市府應兼顧法規與實際需求,並充分納入地方聲音,讓整體規劃更符合居民期待。

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美國債市動盪威脅科技投資 台灣產業發展宜警惕

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 美國債券市場的動盪引發了嚴峻的財政壓力,導致政府非國防開支,特別是科學與技術領域的投資面臨削減威脅,這不僅可能影響美國的全球科技競爭力,也為台灣在科技產業發展政策上帶來警示,應審慎應對類似市場變化。 美國債券市場面臨的動盪,已對該國的科技政策與未來投資帶來嚴峻挑戰。美國財政部長史考特·貝森特(Scott Bessent)近期在 US bond market 的初步干預未能奏效,凸顯美國財政狀況的脆弱性,並促使政府考慮實施嚴格的財政整頓措施。 目前美國國債已突破 40 兆美元,加上過去大規模財政干預(例如 COVID-19 疫情期間的措施)、持續的減稅政策以及國防與移民執法支出的增加,加速了預算壓力。在川普總統執政下,國防支出是聯邦政府最大開銷,高達 1.6 兆美元;其次是聯邦醫療保險(Medicare)的 1.4 兆美元,以及社會保障署(Social Security)的 1.3 兆美元。值得注意的是,聯邦債務利息支出已達 1.1 兆美元,超越所有非國防裁量性支出。當政府需要資金時,會發行債券向市場借錢,債券市場就是這些債券買賣的地方。市場對政府財政穩定的信心不足時,債券價格會下跌,導致政府發債成本上升。 這些財政壓力正導致非國防裁量性支出的減少,其目前僅佔聯邦總預算的 14%,處於歷史低點。這對美國的科學與技術基礎設施投資構成威脅,儘管軍事研發支出仍高達約 1,000 億美元,但非軍事科學技術領域的投入(如國家科學基金會的撥款不足 100 億美元,天氣預報基礎設施僅獲約 15 億美元),正受到嚴格的預算審查。即便是曾被寄予厚望的晶片與科學法(CHIPS and Science)計畫,其部分資金也未能在 2023 年到位,顯示未來科技計畫的支持可能不再有保證。 債券市場的疲軟也反映國際社會對美國政府穩定性的信心流失,這使得美國在全球事務中的影響力減弱。例如,與伊朗的衝突以及貿易爭端,均被視為削弱美國可靠性的因素。此狀況促使外國政府減少對美國技術的依賴,並重新調整策略,轉向與美國關係較少的科技聯盟。在與中國的競爭中,美國的科技霸權與對台灣的威懾能力至關重要,但半導體產業高度集中於台灣與南韓的風險,此前已引起美國歷屆政府的關注。若美國無法有效投入科技與基礎設施再投資,將危及其維護全球競爭力的能力。 面對財政困境,未來美國政府預計將專注於鎖定 2027 年及以後的非國防預算削減,且可能面臨成立約束性赤字委員會的提案。為維持科技投資並重建生態系統,增加稅收將是不可避免的選項。台灣在發展自身科技產業政策時,應警惕並借鑒美國當前因財政壓力導致科技投資受阻的經驗,以確保在全球科技競爭中保有優勢。

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企業 AI 投資效益兩極化 軟體開發成本關鍵在治理

商傳媒|林昭衡/綜合外電報導 一份最新報告指出,人工智慧(AI)在軟體開發中的成本與效益,主要並非取決於技術本身,而是企業內部的組織管理與治理模式。《Ibm.com》於週一(8月24日)發布的分析報告強調,AI 的導入效果如同放大鏡,能加速強化組織原有的優勢,但也可能讓破碎混亂的管理問題更快速地浮現,並付出更高的代價。 報告闡明,若組織內部缺乏健全的治理機制,將導致 AI 應用時出現重複工作、失控的實驗,以及前後不一致的採用狀況。例如,當獎勵機制偏向鼓勵原始 AI 使用量時,開發人員可能會將低價值任務導向昂貴的 AI 模型,只為滿足使用率指標。相反地,若過度強調節省開支,開發團隊可能會在具備高價值潛力的工作中,未能充分利用 AI,反而將成本轉嫁至後續的返工修正上,且這些成本往往被歸類在 AI 預算之外。 缺乏對 AI 使用量及成效的全面洞察,企業將難以分辨哪些 AI 工作具備生產力,哪些只是耗費不貲的實驗。這使得財務運營(FinOps,一種結合財務與IT營運的管理模式)專業人員在管理 AI 成本的透明度與分配上,面臨最大挑戰。他們需要更清晰的視角來追蹤與歸因 AI 相關的支出項目,才能做出有效的決策。 此外,早在開發工作啟動前,供應商選擇、模型彈性、企業級定價策略,以及重複使用的工具數量,都會對 AI 導入的總體成本產生影響。隨著 AI 逐漸融入日常開發流程,其性質也從「創新投資」轉變為「營運開支」。報告提醒,若組織未能妥善處理這種預算性質的轉變,最終可能導致 AI 相關成本無人負責,形成管理盲區。若企業能建立集中化的 AI 使用、成本、治理及成效視圖,將有助於領導階層做出更明智的決策。

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