「他不是不努力,只是老了」
記者 游宏琦/屏東綜合報導
「我想找工作。」
「不好意思,我們希望找年輕一點的。」
簡短兩句對白,讓現場瞬間安靜下來。這不是舞台劇裡刻意安排的情節,而是許多高齡更生人出監後,真實面對的人生處境。
財團法人臺灣更生保護會屏東分會近日於「更生保護文物展」系列活動中,辦理「高齡浪潮下,更生輔導員的轉型與挑戰」講座,由投入更生保護工作逾20年的更生輔導員邱秀琴主講。不同於一般講座形式,邱秀琴以模擬戲劇方式,將多年第一線訪視與輔導經驗轉化為情境演出,帶領觀眾看見高齡更生人在重返社會時,所面臨的不只是就業問題,而是老化、疾病、貧窮、數位落差與社會孤立交織而成的複合困境。
不只是講道理 而是讓觀眾「看見現場」
講座一開始,邱秀琴並未以制式簡報說明更生輔導流程,而是讓角色走進觀眾眼前。
劇中,一名剛出監的高齡更生人,笨拙地拿著手機,想要聯絡工作機會,卻連基本操作都顯得吃力;他想重新找一份工作,卻因年齡與體力被拒於門外;他想和家人重新連結,卻發現多年隔閡早已讓彼此不知如何開口。

「其實……我也不知道還能做什麼了。」
一句低聲的台詞,讓現場不少觀眾紅了眼眶。那不是誇張的戲劇效果,而是許多高齡更生人的真實心聲:他們並非不想重新開始,而是不知道社會是否還願意留一個位置給他。
高齡更生人困境 不是一句「加油」可以解決
邱秀琴分享,第一線更生輔導工作最困難的地方,往往不在於「有沒有資源」,而在於「資源能不能真正接住人」。
她指出,過去社會談到更生保護,常把焦點放在就業媒合,以為只要有工作機會,更生人就能順利回歸生活。但對高齡更生人而言,現實往往更複雜。
許多人出監時已年過50歲、60歲,身體功能逐漸退化,可能伴隨慢性病、行動不便或長期缺乏醫療照護;有些人與家人疏離多年,缺乏穩定支持系統;也有人不熟悉智慧型手機、網路申辦、線上求職與電子支付,連生活基本操作都可能成為障礙。
「我們常以為他不努力,其實他只是老了。」邱秀琴說,高齡更生人真正需要的,未必只是一次性的協助,而是一段願意陪他慢慢恢復生活能力的關係。
從找工作到穩定生活 更生輔導必須升級
面對高齡化浪潮,更生輔導工作也面臨轉型。講座中特別指出,第一線輔導不能再只停留於「協助找工作」的單一模式,而必須重新理解高齡更生人的生命處境。
第一,是從「服務提供者」轉為「生活整合者」。
高齡更生人的問題,常同時涉及就業、醫療、居住、家庭關係、心理支持與社福資源。輔導員不能只是轉介單一服務,而要協助個案把零散資源串連起來,讓生活逐步恢復穩定。
第二,是從「成功就業」轉為「穩定生活」。
對部分高齡個案而言,立即投入全職工作未必現實,更重要的是先建立規律作息、健康管理、基本社交與安全生活環境。能不能工作固然重要,但能不能活得穩定、有尊嚴,同樣是更生保護的重要目標。
第三,是從「轉介資源」轉為「建立關係」。
對許多長年被社會否定的更生人而言,最深的傷口並非只有經濟困難,而是「沒有人再相信我」。輔導員若只是給電話、給表格、給方向,未必能真正產生力量;真正困難的是,願意一次又一次走進他的生活,看見他的退縮、害怕與不安。
模擬戲劇背後 是輔導員每天面對的真實現場
本次講座以模擬戲劇方式呈現,不只是為了增加活動吸引力,更是因為許多更生保護現場的困境,很難只靠文字與數據說清楚。
當高齡更生人不會使用手機時,旁人可能覺得「怎麼這麼簡單都不會」;當他找不到工作時,外界可能認為「是不是不夠積極」;當他反覆失約或退縮時,社會可能快速貼上「不值得幫助」的標籤。
但戲劇讓觀眾看見:一個人走到生命後半段,帶著前科、疾病、貧困、家庭斷裂與自我否定重新出發,並不是靠一句「你要加油」就能改變。
邱秀琴表示,更生輔導員面對的不是完美個案,而是一個又一個破碎、遲疑、害怕再失敗的人。輔導工作真正考驗的,不只是專業流程,更是耐心、同理與長期陪伴的韌性。
談及訪視歷程 邱秀琴一度落淚
講座尾聲,現場民眾提問邱秀琴多年訪視高齡更生人的心境變化。談到這段歷程,她一度語帶哽咽。
她坦言,隨著自己年紀漸長,越來越能理解高齡個案內心的孤單與無助。有時在訪視過程中,看見的不只是個案現在的處境,也彷彿看見每個人未來都可能面對的老去與失依。
她說,許多高齡更生人最害怕的,不一定是沒有工作,而是沒有人願意再相信他、陪伴他。這番真情流露,使現場氣氛格外動容,也讓與會者重新思考:更生保護不只是制度工作,更是一種社會如何對待「曾經犯錯但仍想活下去的人」的態度。
高齡更生不是個人問題 而是社會共同課題
更保屏東分會表示,隨著臺灣人口老化,高齡更生人的議題將日益嚴峻。未來更生保護工作,必須結合社福、醫療、長照、心理支持與就業輔導,發展更符合高齡需求的服務模式。
過去的更生輔導,常以「協助重返職場」作為重要指標;但面對高齡個案,社會或許需要重新理解:有些人需要的不是立即被推回競爭場,而是先被接住、被陪伴、被允許慢慢恢復生活功能。

邱秀琴在講座最後說:「高齡更生人不是難服務,而是不能再用過去的方法服務。」
這句話,也為整場講座留下最深刻的註腳。更生保護的核心,不只是幫助一個人離開過去,更是讓社會願意相信:即使人生走到黃昏,仍然可以有一盞燈,陪他慢慢往前走。
波新聞─李至文/高雄全台首輛由兒童與青少年聯手創作、以彩繪呈現城市想像的輕軌列車今(22)日在龍華國小站揭幕。高雄市長陳其邁偕議長康裕成,以及立法委員邱議瑩、黃捷與張雅琳共同在車頭畫上象徵歡笑的最後一筆,「童畫號」正式啟動,為高雄增添一幅充滿童趣的流動畫布,也成為城市中一座「孩子的移動美術館」。市長陳其邁表示,感謝高雄捷運公司、「台灣還我特色公園行動聯盟」(特公盟)及市府捷運局合作打造彩繪輕軌,讓孩子能以畫筆描繪心中最深的高雄意象與未來想像,使孩子的創意與聲音在城市中被看見、被聽見。陳其邁指出,孩子是城市重要的成員,但在公共政策的討論中,他們的意見常被忽略。這次活動是高雄第一次真正讓「孩子的聲音」走入城市,也象徵落實《聯合國兒童權利公約》的重要一步。市府將持續推動兒少友善城市,讓每個小朋友都能更自由、更開心地在高雄生活、學習與成長。揭幕儀式上,高雄捷運人氣吉祥物「蜜柑站長」驚喜現身,吸引大小市民熱情合影。「童畫號」自今日起將行駛一個月,陪伴市民在通勤生活中與童心相遇。主辦單位也邀請市民搭乘輕軌尋找這列特別的彩繪列車,與孩子一同在城市蒐集靈感、留下美好照片。民眾更可掃描車廂內 QR code,探索高雄各具特色的好玩公園,讓高雄真正成為一座看見、傾聽並支持孩子的兒少友善城市。
▲生醫科技大廠國璽幹細胞與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),國璽跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。圖左起:國璽幹細胞總經理邱淳芬、KWNG執行長Phr. NG Kee Wei於答約儀式合影。(圖/國璽幹細胞提供) 【報新聞記者羅蔚舟/竹科報導】國際合作,強強聯手!我國生醫科技業開拓南亞地區再生醫療領域開啟全新篇章!國璽幹細胞於11月12日在新竹生物醫學園區 GMP細胞製劑廠,與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),雙方將攜手推動臨床級幹細胞外泌體產品於馬來西亞寵物醫療市場的應用,國璽這項國際合作策略結盟行動,不僅展現台灣再生醫學科技的雄厚實力,更代表國璽持續深化海外布局計畫再創新里程。 ▲生醫科技大廠國璽幹細胞具備臨床級外泌體研發與製造能力,為再生醫學建立國際品質標準。(圖/國璽幹細胞提供) 根據國際市場研究機構Grand View Research統計,馬來西亞2024年動物醫療市場規模達4.3億美元,預估至2030年將翻倍成長至8.7億美元,2025年至2030年複合成長率高達12.9%,顯示市場潛力強勁。隨著當地家庭飼養寵物比例突破五成,飼主對於寵物健康照護與延緩老化的重視度日益提昇,帶動寵物醫療與保健產業迅速發展。 KWNG集團為馬來西亞知名醫療保健企業,長年深耕人醫領域,涵蓋醫療保健產品開發、居家護理與檢測等多元業務。執行長Phr. NG Kee Wei為藥師出身,秉持專業與創新精神,帶領團隊積極引進新技術與跨領域合作,使集團成為當地醫療生技產業的重要推手。此次與國璽幹細胞攜手合作,欲滿足寵物臨床需求,將臨床級幹細胞外泌體技術導入寵物醫療市場,預期將為馬來西亞動物醫療注入嶄新再生醫學能量。 國璽幹細胞近年來不僅於國內幹細胞新藥臨床試驗上屢有突破,更積極開拓海外市場。該公司擁有臨床級幹細胞與外泌體研發與生產製造能力,具高度市場競爭力。此次與KWNG集團合作,將以臨床級幹細胞外泌體產品為核心,透過集團於馬來西亞的醫療通路與市場資源,導入寵物關節修復、皮膚再生及免疫調理等應用,此次跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止,誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光,積極參與,一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店,感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式,參與者能以實際消費獲得電子章,集章額滿後換取不同額度的電子兌換券,享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線,店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等,民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元,即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券,單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間,眾多參與店家推出特殊優惠活動,吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外,許多店家更祭出活動專屬優惠方案,讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店(鳳林店)、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café,共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券,千萬不能錯過! 縣府提醒,想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾,除了單一路線把缺少的電子章數補上之外,別忘記確認「花路征途獎」集章卡,七大路線的店家只要各集到一個章,就能領取1,000元電子兌換券!想快速拿到抽獎券的朋友,趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線,這兩個路線每集到5個章,除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外,還能多獲得加碼的兩張抽獎券,等於集5個章一次就拿到三張抽獎券,另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間,做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案,提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止,消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止,不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋,更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息,歡迎至「尋Way花路」活動官網(網址:https://explorehualien2025.gosu.bar/index)或FB粉絲專頁(網址:https://reurl.cc/rEN5WN)查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址
全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法,是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度,同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ — Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法,針對 3D HBM-on-GPU(高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上)整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下,GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃,在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識,Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link,Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案,以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者,以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶,在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施,並在三大洲設有代表處。2024 年,Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.imec-int.com 完整新聞稿:https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co
▲蘆竹公共設施改善受關注,張桂綿促加速空調、排水與地下化工程。(圖/直播截圖) 【亞太新聞網/記者范文濱/桃園報導】 蘆竹區多項公共設施改善進度受到地方關注,包括托嬰中心、圖書館及活動中心空調問題、六股埤塘擋土牆與綠步人行道積水,以及部分路段電纜電線地下化工程,均涉及居民日常使用與通行安全。桃園市議員張桂綿今(25)日在市議會工務局工作報告中提出質詢,要求市府提出明確改善期程,並持續追蹤工程進度。ㄩ 張桂綿表示,8月11日王副市長曾親自前往蘆竹區新設托嬰中心,了解托嬰中心、圖書館及活動中心空調設備問題,目前托嬰中心已先行添購分離式冷氣機,改善幼兒使用環境。她進一步詢問整體空調改善方案,工務單位表示,目前已有初步改善方向,包括加強機台清洗及維護,並針對空調設備進行改善,目前正與廠商協調移機方案,預計一週內完成討論,再於下一週提出具體答覆。 針對六股埤塘擋土牆、排水及綠步人行道積水問題,張桂綿指出,相關問題5月已完成會勘,但地方仍關心後續改善進度。工務單位答覆預計10月進場施工,工程內容包括水溝蓋改善、擋土牆排水處理,以及綠步人行道復原。張桂綿要求市府依照期程落實,改善積水問題,維護居民通行品質。 此外,張桂綿也關切電纜電線地下化進度,指出興福街48號、上興路416巷、大新市街61巷及上興路74巷等4處,相關地下管線已完成埋設,但電線尚未下地。她要求工務局協助督促相關單位加速辦理,並請處長進一步回覆實際施工時間,避免工程停留在管線完成、電線卻尚未下地的階段。 至於蘆竹新行政園區規劃設計,張桂綿表示,地方民眾建議區公所大門維持原有位置,不宜設置於巷口內,因此建議市府召開地方說明會,充分了解居民意見。工務單位則說明,目前相關模型仍屬先期規劃階段,最終設計還須考量建築法規、建築量體及行政園區整體機能,待後續發包及檢討後,再與地方溝通。張桂綿強調,行政園區攸關地方長期發展,市府應兼顧法規與實際需求,並充分納入地方聲音,讓整體規劃更符合居民期待。
By - Admin, 0 Read, 八月 26, 2026
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 美國債券市場的動盪引發了嚴峻的財政壓力,導致政府非國防開支,特別是科學與技術領域的投資面臨削減威脅,這不僅可能影響美國的全球科技競爭力,也為台灣在科技產業發展政策上帶來警示,應審慎應對類似市場變化。 美國債券市場面臨的動盪,已對該國的科技政策與未來投資帶來嚴峻挑戰。美國財政部長史考特·貝森特(Scott Bessent)近期在 US bond market 的初步干預未能奏效,凸顯美國財政狀況的脆弱性,並促使政府考慮實施嚴格的財政整頓措施。 目前美國國債已突破 40 兆美元,加上過去大規模財政干預(例如 COVID-19 疫情期間的措施)、持續的減稅政策以及國防與移民執法支出的增加,加速了預算壓力。在川普總統執政下,國防支出是聯邦政府最大開銷,高達 1.6 兆美元;其次是聯邦醫療保險(Medicare)的 1.4 兆美元,以及社會保障署(Social Security)的 1.3 兆美元。值得注意的是,聯邦債務利息支出已達 1.1 兆美元,超越所有非國防裁量性支出。當政府需要資金時,會發行債券向市場借錢,債券市場就是這些債券買賣的地方。市場對政府財政穩定的信心不足時,債券價格會下跌,導致政府發債成本上升。 這些財政壓力正導致非國防裁量性支出的減少,其目前僅佔聯邦總預算的 14%,處於歷史低點。這對美國的科學與技術基礎設施投資構成威脅,儘管軍事研發支出仍高達約 1,000 億美元,但非軍事科學技術領域的投入(如國家科學基金會的撥款不足 100 億美元,天氣預報基礎設施僅獲約 15 億美元),正受到嚴格的預算審查。即便是曾被寄予厚望的晶片與科學法(CHIPS and Science)計畫,其部分資金也未能在 2023 年到位,顯示未來科技計畫的支持可能不再有保證。 債券市場的疲軟也反映國際社會對美國政府穩定性的信心流失,這使得美國在全球事務中的影響力減弱。例如,與伊朗的衝突以及貿易爭端,均被視為削弱美國可靠性的因素。此狀況促使外國政府減少對美國技術的依賴,並重新調整策略,轉向與美國關係較少的科技聯盟。在與中國的競爭中,美國的科技霸權與對台灣的威懾能力至關重要,但半導體產業高度集中於台灣與南韓的風險,此前已引起美國歷屆政府的關注。若美國無法有效投入科技與基礎設施再投資,將危及其維護全球競爭力的能力。 面對財政困境,未來美國政府預計將專注於鎖定 2027 年及以後的非國防預算削減,且可能面臨成立約束性赤字委員會的提案。為維持科技投資並重建生態系統,增加稅收將是不可避免的選項。台灣在發展自身科技產業政策時,應警惕並借鑒美國當前因財政壓力導致科技投資受阻的經驗,以確保在全球科技競爭中保有優勢。
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
商傳媒|林昭衡/綜合外電報導 一份最新報告指出,人工智慧(AI)在軟體開發中的成本與效益,主要並非取決於技術本身,而是企業內部的組織管理與治理模式。《Ibm.com》於週一(8月24日)發布的分析報告強調,AI 的導入效果如同放大鏡,能加速強化組織原有的優勢,但也可能讓破碎混亂的管理問題更快速地浮現,並付出更高的代價。 報告闡明,若組織內部缺乏健全的治理機制,將導致 AI 應用時出現重複工作、失控的實驗,以及前後不一致的採用狀況。例如,當獎勵機制偏向鼓勵原始 AI 使用量時,開發人員可能會將低價值任務導向昂貴的 AI 模型,只為滿足使用率指標。相反地,若過度強調節省開支,開發團隊可能會在具備高價值潛力的工作中,未能充分利用 AI,反而將成本轉嫁至後續的返工修正上,且這些成本往往被歸類在 AI 預算之外。 缺乏對 AI 使用量及成效的全面洞察,企業將難以分辨哪些 AI 工作具備生產力,哪些只是耗費不貲的實驗。這使得財務運營(FinOps,一種結合財務與IT營運的管理模式)專業人員在管理 AI 成本的透明度與分配上,面臨最大挑戰。他們需要更清晰的視角來追蹤與歸因 AI 相關的支出項目,才能做出有效的決策。 此外,早在開發工作啟動前,供應商選擇、模型彈性、企業級定價策略,以及重複使用的工具數量,都會對 AI 導入的總體成本產生影響。隨著 AI 逐漸融入日常開發流程,其性質也從「創新投資」轉變為「營運開支」。報告提醒,若組織未能妥善處理這種預算性質的轉變,最終可能導致 AI 相關成本無人負責,形成管理盲區。若企業能建立集中化的 AI 使用、成本、治理及成效視圖,將有助於領導階層做出更明智的決策。
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
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