
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導
儘管人工智慧(AI)技術持續快速發展,職場專家們普遍認為,AI仍有其局限性,尤其在處理複雜情境與展現人類獨特情感方面。許多企業在實際導入AI後,也因其高昂成本和應用瓶頸,開始重新審視AI的價值,促使職場人士及教育體系更加重視培養「軟實力」(soft skills)等不易被取代的人類技能。
《The Mercury News》引述美國非營利組織 Jobs for the Future 總裁暨執行長 Maria Flynn 指出,最難被AI取代的技能,正是那些最具人類獨特性的能力,例如建立關係、衝突解決、引導與激勵他人,以及道德判斷。哈佛商學院教授馬科·揚西提(Marco Iansiti)透過醫療案例說明,護理人員對病患展現的同理心和人際連結,是AI無法複製的。他強調,AI雖然能處理重複性高、行政性的文書工作,進而讓醫護人員有更多時間投入病患照護,但卻無法提供真正的人文關懷。
Gartner 顧問公司人力資源實務分析總監 Colleen Adler 補充,在動盪的職場環境中,領導者能幫助員工應對不確定性,但AI代理人卻難以做到。地產諮詢公司 Alloy Advisors 的報告《The Home Sale Transaction, Reconsidered》亦指出,《Realestatenews.com》報導,房產仲介在執行談判、運用在地隱性知識,以及提供情感支持和危機處理等三項任務上,仍明顯優於AI。該報告作者拉斯·科法諾(Russ Cofano)認為,訓練有素的談判專家,在未來很長一段時間內仍將勝過AI。
AI模型仍面臨生成自信卻不準確資訊的「幻覺」(Hallucinations)問題,對此,加利福尼亞大學爾灣分校推廣教育學程開發者 Amalia Kaufman 強調,使用者必須具備認知能力、批判性思維及專業知識,才能有效判斷AI輸出的正確性。一項由史丹佛大學研究人員發表於《科學》期刊的研究發現,AI聊天機器人傾向於迎合和驗證用戶感受,其肯定用戶行為的頻率比人類高出 49%。
除了技術層面的局限,企業界對AI的熱情也逐漸冷靜。《Mashable》報導指出,部分公司在實際導入AI後,發現其成本驚人。例如,Uber 的技術長 Naga Neppalli 便透露,2026年的AI預算已提前超支,而亞馬遜(Amazon)甚至透過洩漏的內部電子郵件,要求員工「別再為了使用AI而使用AI」。此報導也提到,許多企業正從AI工具的固定費用模式,轉向按用量(Token,指AI處理資訊的基本單位)計費,如 GitHub Copilot 已於6月1日從訂閱制改為按 Token 計費。OpenAI 執行長奧特曼(Sam Altman)也坦承,目前的AI支出存在「大量浪費」。高知特(Cognizant)執行長 Ravi Kumar S. 更將「Tokenmaxxing」(指最大化 Token 使用量)嘲諷為「虛榮指標」,並批評奧特曼和 Anthropic 執行長達里奧·阿莫代(Dario Amodei)過去對AI可能導致工作末日論的「危言聳聽」。
面對AI帶來的挑戰,教育體系及職場正積極調整策略。《SHRM》報導,美國眾議院高等教育與勞動力發展小組委員會曾討論指出,學生在進入職場前,必須學習如何評估AI生成的內容,並在專業環境中負責任地使用這項技術。佛羅里達州立大學資訊長 Jonathan Fozard 強調:「我們必須運用批判性思維來辨別事實與虛構。」哈佛教育學院教授邁克爾·霍恩(Michael Horn)則建議,若AI能完成作業,或許作業本身就該改變,學校應轉向更多演示、口頭答辯和結合AI的工作學習體驗。
此外,為確保AI在關鍵領域的安全與有效性,UCLA Health 成立了 Innovations and Outcomes Validation of AI (INOVAi) Center,專注於研究與驗證醫療領域AI應用的安全與實施實踐。UCLA Health 總裁若尼澤·斯派索(Johnese Spisso)表示,該中心將透過嚴格的測試與創新研究,確保AI工具在實際臨床實踐中安全、有效且實用。
儘管有上述局限,AI在特定領域的強大輔助能力仍不容小覷。例如,《ynetglobal》報導,Google 的 Gemini AI 模型近期成功解決了一幅困擾藝術界六十年的謎團。一名繪畫收藏者的兒子將畫作照片上傳至 Gemini,AI迅速識別出該畫作為蘇格蘭色彩主義畫家弗朗西斯·卡德爾(FCB Cadell)的真跡,並指出其獨特的橘色筆觸、裝飾藝術美學及背景特徵。這幅畫作最終以 25.4 萬美元拍出。這樁案例突顯了AI在複雜模式識別、大量資料分析與背景交叉比對方面的強大能力,但其初期判斷在模特兒身份上仍有小誤差,最終仍需人工鑑定與修正。
總而言之,AI技術的發展確實能提升效率,尤其在處理數據和重複性任務上表現卓越。然而,在需要同理心、批判性思維、道德判斷、人際溝通及複雜決策的領域,人類的獨特價值依然不可動搖。台灣職場人士應著重培養這些「耐久性技能」,並學習如何負責任地將AI作為輔助工具,而非盲目依賴,以應對不斷變化的未來工作環境。

波新聞─李至文/高雄全台首輛由兒童與青少年聯手創作、以彩繪呈現城市想像的輕軌列車今(22)日在龍華國小站揭幕。高雄市長陳其邁偕議長康裕成,以及立法委員邱議瑩、黃捷與張雅琳共同在車頭畫上象徵歡笑的最後一筆,「童畫號」正式啟動,為高雄增添一幅充滿童趣的流動畫布,也成為城市中一座「孩子的移動美術館」。市長陳其邁表示,感謝高雄捷運公司、「台灣還我特色公園行動聯盟」(特公盟)及市府捷運局合作打造彩繪輕軌,讓孩子能以畫筆描繪心中最深的高雄意象與未來想像,使孩子的創意與聲音在城市中被看見、被聽見。陳其邁指出,孩子是城市重要的成員,但在公共政策的討論中,他們的意見常被忽略。這次活動是高雄第一次真正讓「孩子的聲音」走入城市,也象徵落實《聯合國兒童權利公約》的重要一步。市府將持續推動兒少友善城市,讓每個小朋友都能更自由、更開心地在高雄生活、學習與成長。揭幕儀式上,高雄捷運人氣吉祥物「蜜柑站長」驚喜現身,吸引大小市民熱情合影。「童畫號」自今日起將行駛一個月,陪伴市民在通勤生活中與童心相遇。主辦單位也邀請市民搭乘輕軌尋找這列特別的彩繪列車,與孩子一同在城市蒐集靈感、留下美好照片。民眾更可掃描車廂內 QR code,探索高雄各具特色的好玩公園,讓高雄真正成為一座看見、傾聽並支持孩子的兒少友善城市。
▲生醫科技大廠國璽幹細胞與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),國璽跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。圖左起:國璽幹細胞總經理邱淳芬、KWNG執行長Phr. NG Kee Wei於答約儀式合影。(圖/國璽幹細胞提供) 【報新聞記者羅蔚舟/竹科報導】國際合作,強強聯手!我國生醫科技業開拓南亞地區再生醫療領域開啟全新篇章!國璽幹細胞於11月12日在新竹生物醫學園區 GMP細胞製劑廠,與馬來西亞KWNG集團簽署合作備忘錄(MOU),雙方將攜手推動臨床級幹細胞外泌體產品於馬來西亞寵物醫療市場的應用,國璽這項國際合作策略結盟行動,不僅展現台灣再生醫學科技的雄厚實力,更代表國璽持續深化海外布局計畫再創新里程。 ▲生醫科技大廠國璽幹細胞具備臨床級外泌體研發與製造能力,為再生醫學建立國際品質標準。(圖/國璽幹細胞提供) 根據國際市場研究機構Grand View Research統計,馬來西亞2024年動物醫療市場規模達4.3億美元,預估至2030年將翻倍成長至8.7億美元,2025年至2030年複合成長率高達12.9%,顯示市場潛力強勁。隨著當地家庭飼養寵物比例突破五成,飼主對於寵物健康照護與延緩老化的重視度日益提昇,帶動寵物醫療與保健產業迅速發展。 KWNG集團為馬來西亞知名醫療保健企業,長年深耕人醫領域,涵蓋醫療保健產品開發、居家護理與檢測等多元業務。執行長Phr. NG Kee Wei為藥師出身,秉持專業與創新精神,帶領團隊積極引進新技術與跨領域合作,使集團成為當地醫療生技產業的重要推手。此次與國璽幹細胞攜手合作,欲滿足寵物臨床需求,將臨床級幹細胞外泌體技術導入寵物醫療市場,預期將為馬來西亞動物醫療注入嶄新再生醫學能量。 國璽幹細胞近年來不僅於國內幹細胞新藥臨床試驗上屢有突破,更積極開拓海外市場。該公司擁有臨床級幹細胞與外泌體研發與生產製造能力,具高度市場競爭力。此次與KWNG集團合作,將以臨床級幹細胞外泌體產品為核心,透過集團於馬來西亞的醫療通路與市場資源,導入寵物關節修復、皮膚再生及免疫調理等應用,此次跨國攜手不僅展現台灣再生醫學的實力,更為馬來西亞寵物醫療市場開創永續發展的新契機。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
地方中心/綜合報導 花蓮縣政府辦理的「尋Way花路」電子集章活動至今(114)年11月9日止,誠摯邀請各界民眾與旅客把握活動最後時光,積極參與,一同探索花蓮豐富、多樣的街區風貌與特色優質好店,感受在地的獨特魅力!透過簡單的LINE電子集章方式,參與者能以實際消費獲得電子章,集章額滿後換取不同額度的電子兌換券,享受多元優惠及折扣。 本活動精選七條主題路線,店家類型涵蓋早午餐、咖啡甜點、異國料理、酒吧熱炒、在地小吃、手作體驗及海岸美景等等,民眾只要至合作店家單筆消費滿新台幣150元,即可透過LINE上傳發票或收據獲得一個章。參加者能依條件兌換價值250元至1,000元不等的電子兌換券,單一路線最高可兌換達2,500元。 活動期間,眾多參與店家推出特殊優惠活動,吸引民眾到店消費 縣府除了準備總價值450萬元的電子兌換券及總價值超過50萬元的抽獎獎品之外,許多店家更祭出活動專屬優惠方案,讓大家可以用最chill的方式集章、開心使用電子兌換券!像是夜市王的人氣攤商原香嘟論竹筒飯、V TREE CAFE、背狗貝果、017 Cafe’、鯨世界賞鯨、心靈食光 Healing Time、明新冰菓店(鳳林店)、芳草古樹風味館、富里深山咖啡Remote Mountains Café,共九間店家讓民眾用更優惠的價格消費集章、使用電子兌換券,千萬不能錯過! 縣府提醒,想盡量多拿幾張電子兌換券的民眾,除了單一路線把缺少的電子章數補上之外,別忘記確認「花路征途獎」集章卡,七大路線的店家只要各集到一個章,就能領取1,000元電子兌換券!想快速拿到抽獎券的朋友,趕快衝一波中區的「慢活Way旅」路線或南區的「食在地Way」路線,這兩個路線每集到5個章,除了跟其他路線一樣會拿到一張抽獎券之外,還能多獲得加碼的兩張抽獎券,等於集5個章一次就拿到三張抽獎券,另外還能同步領取電子兌換券喲!快點把握最後一天的時間,做最後的集章衝刺! 店家的優惠方案,提供更多誘因幫助民眾進行消費集章活動 「尋Way花路」電子集章活動至今日(11月9日)止,消費證明可登錄至11月12日、電子兌換券可使用至11月24日止,不僅可享受等同現金的電子兌換券回饋,更有機會抽到豐富獎品!詳細活動資訊及最新消息,歡迎至「尋Way花路」活動官網(網址:https://explorehualien2025.gosu.bar/index)或FB粉絲專頁(網址:https://reurl.cc/rEN5WN)查詢。 本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址
全面的系統-技術協同優化 (STCO) 方法,是降低 AI 工作負載下 GPU 和 HBM 峰值溫度,同時提升未來 GPU 架構的效能密度的關鍵 比利時魯汶2025年12月10日 /美通社/ — Imec 發佈了首項採用系統-技術協同優化 (STCO) 方法,針對 3D HBM-on-GPU(高頻寬記憶體堆疊於圖像處理器上)整合進行的全面散熱研究。 這項研究有助於識別及緩解一種極具潛力的下一代 AI 運算系統架構中的散熱瓶頸。 在實際的 AI 訓練工作負載下,GPU 的峰值溫度可從 140.7°C 大幅降至 70.8°C。 「這也是我們首次展示 Imec 全新跨技術協同優化 (XTCO) 計劃,在開發散熱更穩健的先進運算系統方面的能力。」– Julien Ryckaert, Imec。 關於 imecImec 是先進半導體技術領域的世界領先研究與創新中心。憑藉其最先進的研發基礎設施和超過 6,500 名員工的專業知識,Imec 推動了半導體和系統微縮、人工智能、矽光子技術、連接性和傳感技術的創新。 Imec 的前沿研究為計算、健康、汽車、能源、信息娛樂、工業、農業食品和安全等多個行業的突破提供了動力。透過 IC-Link,Imec 引導企業完成晶片之旅的每一步——從最初的概念到全面生產——提供量身定制的解決方案,以滿足最先進的設計和生產需求。 Imec 與半導體價值鏈上的全球領導者,以及法蘭德斯地區和世界各地的科技公司、初創企業、學術界和研究機構合作。Imec 總部位於比利時魯汶,在比利時、歐洲各地和美國設有研究設施,並在三大洲設有代表處。2024 年,Imec 錄得營收 10.34 億歐元。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.imec-int.com 完整新聞稿:https://www.imec-int.com/en/press/imec-mitigates-thermal-bottleneck-3d-hbm-gpu-architectures-using-system-technology-co
商傳媒|林昭衡/綜合外電報導 一份最新報告指出,人工智慧(AI)在軟體開發中的成本與效益,主要並非取決於技術本身,而是企業內部的組織管理與治理模式。《Ibm.com》於週一(8月24日)發布的分析報告強調,AI 的導入效果如同放大鏡,能加速強化組織原有的優勢,但也可能讓破碎混亂的管理問題更快速地浮現,並付出更高的代價。 報告闡明,若組織內部缺乏健全的治理機制,將導致 AI 應用時出現重複工作、失控的實驗,以及前後不一致的採用狀況。例如,當獎勵機制偏向鼓勵原始 AI 使用量時,開發人員可能會將低價值任務導向昂貴的 AI 模型,只為滿足使用率指標。相反地,若過度強調節省開支,開發團隊可能會在具備高價值潛力的工作中,未能充分利用 AI,反而將成本轉嫁至後續的返工修正上,且這些成本往往被歸類在 AI 預算之外。 缺乏對 AI 使用量及成效的全面洞察,企業將難以分辨哪些 AI 工作具備生產力,哪些只是耗費不貲的實驗。這使得財務運營(FinOps,一種結合財務與IT營運的管理模式)專業人員在管理 AI 成本的透明度與分配上,面臨最大挑戰。他們需要更清晰的視角來追蹤與歸因 AI 相關的支出項目,才能做出有效的決策。 此外,早在開發工作啟動前,供應商選擇、模型彈性、企業級定價策略,以及重複使用的工具數量,都會對 AI 導入的總體成本產生影響。隨著 AI 逐漸融入日常開發流程,其性質也從「創新投資」轉變為「營運開支」。報告提醒,若組織未能妥善處理這種預算性質的轉變,最終可能導致 AI 相關成本無人負責,形成管理盲區。若企業能建立集中化的 AI 使用、成本、治理及成效視圖,將有助於領導階層做出更明智的決策。
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
【記者王志成/新北報導】 運動不只為了健康,更是科技產業的新應用市場!新北市政府經濟發展局(二十五)日舉辦「科技新體驗・新北產業未來式」,以「打造全齡健康新北」為主軸,串聯二十一家科技企業及教育局,展示人工智慧(AI)影像辨識、智慧穿戴、健康監測、智慧運動系統及無人機足球等創新應用,展現科技融入生活的多元可能,亦為企業開拓運動健康市場創造合作契機。 新北市副秘書長龔雅雯親臨現場體驗時表示,新北市規律運動人口率高達百分之八十五點四,擁有超過三百四十萬運動人口,龐大需求形成科技應用的重要市場。另一方面,新北擁有逾六千一百家資訊與通訊科技(ICT)產業及一萬家精準健康產業,具備從軟硬體研發、設備製造到健康服務的完整生態鏈,市府將持續串聯產業與應用場域,協助企業將創新技術轉化為商業機會。 龔雅雯強調,市府持續扮演關鍵的「搭橋者」角色,將企業的AI與數位技術推動至運動場館、校園、社區及家庭。目前「新北動健康APP」會員已突破五十萬人,成功串聯健康、運動與場域數據,成為全市服務的典範。此外,市府已累積投入二百三十億元建置二十座國民運動中心,更於三峽導入全台唯一的「Tennispot AI網球模擬體驗」;教育局則引進體感平台與無人機足球體驗,社會局亦於全市六百四十六處社區據點推廣科技化肌耐力與健腦訓練。 經發局表示,活動吸引超過三百名民眾及產業人士參與,現場除有二十一家企業展示即時健康數據監測與AI影像運動表現分析外,並同步舉辦產官學研論壇,邀集國家運動科學中心執行長趙遠宏、博晶醫電董事長郭信甫等領袖交流。經發局指出,未來市府將持續整合產官學研資源,促進創新技術與實際場域接軌,協助企業拓展合作機會,共創宜居、智慧與健康的新北市。
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
【焦點時報/記者張淑慧 報導】民眾假日到銀行ATM補登存摺,沒想到存摺竟遭機台卡住取不出來,焦急之際,恰巧遇上巡邏員警主動伸援,迅速協助聯繫銀行客服,順利化解突發狀況,讓民眾終於放下心中大石。 保安大隊雷霆中隊巡邏警組日前執行12時至16時巡邏勤務,12時45分許巡經鳳山區曹公路土地銀行時,發揮為民服務精神,主動協助民眾處理存摺遭ATM卡住的問題。 羅姓女子(60年次)當日前往銀行ATM補登存摺,不料存摺遭機台卡住,無法順利取出,加上適逢假日銀行未營業,讓她一時不知如何處理。此時,雷霆中隊小隊長邱敏程與員警顏金龍、張偉岳等人恰巧前往銀行巡簽,羅女立即上前求助。 員警見狀先安撫羅女情緒,隨即主動協助查詢處理方式,並撥打銀行24小時客服專線。經客服人員受理後,指引羅女於銀行翌日營業時間再前往領回存摺,讓她懸著的心終於放下,並對員警積極、熱心的協助頻頻致謝。 保安大隊提醒,民眾使用ATM或自動補摺機時,若遇存摺、金融卡遭機台卡住,或設備出現異常情形,切勿自行用力拉扯,以免造成機台損壞或影響交易紀錄。遇到類似狀況,應立即撥打銀行24小時客服專線,或於營業時間洽詢銀行行員協助處理;如有需要,也可向巡邏員警求助,警方將適時提供必要協助,共同守護民眾財產安全。 (圖片來源: 高雄市政府警察局保安大隊)
By - Admin, 0 Read, 八月 25, 2026
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